О нас
Системы Оптимизации Бизнеса — это команда профессиональных финансистов, бухгалтеров, налоговых консультантов, юристов и HR специалистов.

Наша цель — поддержка бизнеса на всех этапах его развития: от стартовой идеи до расширения и выхода на новый уровень.

Мы придерживаемся комплексного подхода к формированию системы учета, где пользователи — собственники, контрагенты, инвесторы — смогут получать объективную и целостную информацию. Наш опыт позволяет нам беспроблемно обрабатывать требования контролирующих органов и своевременно предоставлять все необходимые отчеты и документацию.

Наши компетенции включают такие области как:
Управленческий консалтинг
Ведение учета и подготовка отчетности для налоговых органов
Оптимизация процессов операционной деятельности
Стратегическое планирование развития бизнеса

Мы поможем вам заговорить на одном языке с вашими финансовыми службами, IT директорами и управляющими!
Наша цель — сделать ваш бизнес эффективнее через развитый владельческий контроль и целевое планирование. Мы не ищем универсальных решений, мы ищем способ сделать ваш бизнес успешнее.

Ваши дела всегда в полном порядке!
Как мы помогаем Вашему бизнесу
Передача на аутсорсинг непрофильных функций — выгодное и удобное решение. Вы экономите на постоянных издержках и вспомогательных расходах. Снимаете с себя лишние заботы по управлению непрофильными подразделениями, высвобождаете свое время для решения стратегических задач.
Просто делайте свою работу
Мы берем на себя непрофильные задачи бизнеса: вы можете полностью посвятить себя тому, что вам действительно интересно.
Забудьте о сроках сдачи отчетности
Мы обеспечиваем своевременный учет и полный документооборот: отчетность вашей компании всегда в порядке.
Повысьте эффективность Вашего бизнеса
Мы стремимся найти для вас самые эффективные решения: из множества возможных путей мы выбираем лучший.
Наши услуги
Многолетний опыт работы позволяет нам работать с компаниями, которые имеют ряд особенностей в построении бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности: стартап проекты, ритейл сети, производства, IT компании, некоммерческие организации и многие другие. Мы стремимся обеспечить лучший сервис для вашего бизнеса.
Среди наших услуг: выбор наиболее выгодной системы налогообложения (УСН, НПД, патент и другие), восстановление бухгалтерского учета, построение системы бухгалтерского и управленческого учета, анализ текущей финансовой деятельности, оценка инновационных инициатив и инвестиционных проектов, подбор результативной управленческой команды, аудит и создание понятной и прозрачной системы мотивации и управления персоналом.

Мы обладаем более чем десятилетним опытом проведения внутренних проверок бизнеса, готовы помочь вам выстроить оптимальную структуру для вашего бизнеса, оптимизировать ваши бизнес-процессы, выявить и подсказать пути оптимизации для снижения издержек и сокращения рисков. Наш более чем десятилетний опыт сопровождения бизнеса в том числе в проверках внешних, в том числе контролирующими органами, дает огромный опыт, которым мы готовы делиться с вами для решения проблем возникающих при проведении проверок, так и возможность получения вами консультаций и информационной поддержки для своей уверенности и спокойствия в процессе их прохождения.
Бухгалтерия и налоги
Виды услуг:
1. Сдача налоговой отчетности
Сдача налоговой отчетности – процесс, который требует точности в исполнении и сроках. Почти любая ошибка может привести к дополнительным издержкам времени и расходам. Экономя на ошибках, вы улучшаете финансовое положение компании и обеспечиваете бесперебойность ее бизнес процесса.
2. Функция главного бухгалтера
Если в Вашей компании уже есть штатный бухгалтер, но он полностью погружен в текучку или его компетенции не достаточно для осуществления грамотного управления бухгалтерским процессом компании, мы возьмем эту функцию на себя. Наш специалист проверит наличие и корректность всех необходимых документов, разработает рекомендации для оптимизации процесса обработки документов, а также подготовит полный пакет бухгалтерской отчетности.
3. Ведение отдельных участков бухгалтерского учета
Наша компания выполняет ведение отдельных участков бухгалтерского учета: банк и касса, учет взаиморасчетов с контрагентами, подготовка консолидированной отчетности и прочее. Мы готовы найти такое сочетание функций бухгалтерии на аутсорсинге, которое будет наиболее комфортно для Вашей компании.
4. Анализ результатов деятельности компании
Мы проанализируем активы и пассивы баланса Вашей кампании, оценим ее динамику, поможем найти решения по улучшению структуры и качества капитала. Мы также поможем наладить процесс планирования и контроля денежных потоков компании для избегания дефицита денежных средств и своевременного пополнения оборотных активов заемными или прочими средствами. Мы ответим на вопрос, какими видами капитала пользоваться выгоднее всего и рассчитаем реальные расходы на заемные средства.
5. Проверка контрагентов и аудит договоров
Недобросовестность контрагентов создают ощутимые риски для устойчивости компании. Наши специалисты помогу уверенно себя чувствовать в ситуациях любой сложности.
Управленческий консалтинг
Виды услуг:
1. Владельческий контроль
Достижение целей путем совокупности системных решений. Разработаем необходимый и достаточный комплекс способов и инструментов для развития бизнеса. Поддержим Ваш бизнес в процессе масштабирования, проанализируем перспективы открытия новых направлений, выявим и оптимизируем проблемные участки бизнес системы.
2. Бизнес-процессы
Целенаправленное формирование и управление бизнес процессами — это отличный инструмент для повышения эффективности бизнеса в целом. Он позволит увеличить выручку, сократить затраты, повысить качество, оценить использование оборотного капитала, повысить прозрачность и структурировать процессы. Результатом таких мер становится существенное повышение инвестиционной привлекательности вашего бизнеса.
3. Организационная структура
Продуманная и контролируемая организационная структура является отправной точкой в достижении как стратегических, так и тактических задач бизнеса. Данная область управления содержит решение таких задач, как оптимальное распределение функций постановки задач, исполнения и контроля. При этом функция контроля как правило является наиболее проблемной точкой владельца. Однако грамотное ее использование во многом определяет темпы и характер развития компании.
4. Контроль дебиторской задолженности
Контроль и учет наше все. Однако для эффективного ведения бизнеса необходимо чуть более широко взглянуть на данный процесс. Применив комплексный подход, вы удивитесь, сколько ресурсов может быть упущено, и как много возможностей может быть реализовано всего лишь наладив качественный и всесторонний контроль дебиторской задолженности.
5. Проектное управление
Оценка успешности проекта — это субъективная величина, которая основывается на определении приоритетов в целеполагании и ключевых стейкхолдерах. Суть управления проектами заключается в достижении заранее определенных целей при известных ограничениях и возможностях. Своевременная идентификация рисков, а также разумное их принятие всеми сторонами процесса становится базой проекта. Отдельным видом управленческих усилий является формирование и управление ожиданиями участников.
Подбор управленческой команды
и кадровый учет
Виды услуг:
1. Подбор управленческой команды
По собственному опыту мы знаем, что эффективная управленческая команда формируется с учетом целого ряда факторов, среди которых профессионализм – это только часть необходимых требований к сотруднику. Чтобы достигать новые цели и справляться с трудностями кризисов вам нужна команда, способная принимать решения и нести за них ответственность, обладающая развитым эмоциональным интеллектом, а также достаточно гибкая для преодоления любых нестандартных ситуаций.

Мы обладаем более чем десятилетним опытом формирования эффективных управленческих команд для лидеров рынка: МТС, Coca-Cola, Северсталь, РусГидро, TUI Russia & CIS.

Мы подберем для вас исполнительного, операционного, финансового, коммерческого директора, директора по маркетингу, digital-специалиста.

Сильная команда – это ключ к развитию бизнеса!
2. Аудит системы управления персоналом
Мы осуществляем аудит персонала на основании общепризнанных принципов: профессионализм, независимость, достоверность, честность, объективность.

Аудиту подлежат три основные области:
  • управленческие и кадровые процессы и их соответствие технологическому уровню, стратегическим целям и задачам компании;
  • эффективность организационной структуры, ее адекватность реализуемым процессам;
  • качество, численность, распределение человеческих ресурсов внутри организации под решение задач бизнеса.

По результатам аудита мы оцениваем коэффициент кадровой обеспеченности и потребность в персонале; качественную структуру управленческого персонала; потребность в обучении; социально-психологический климат; инновационный потенциал; основные источники сопротивления изменениям; эффективность бизнес-процессов и предоставляем Вам рекомендации об изменениях, которые помогут Вашему бизнесу достичь высоких результатов.
3. Ведение кадрового делопроизводства
Задачи кадрового делопроизводства относятся к наиболее трудозатратным и рутинным процессам. И такой процесс не приносит прибыли и не создает дополнительную ценность для клиентов компании. Тем не менее, не выполнение требований действующего законодательства в сфере трудовых отношений может привести к серьезным убыткам в виде штрафных санкций и судебным разбирательствам. Вы можете сосредоточится на достижении своих целей и не размениваться на непрофильные задачи. Мы готовы оказать Вам помощь на любом этапе работы с персоналом.

Мы предлагаем Вам повысить эффективности бизнеса за счет возможности сфокусировать ресурсы компании на основном виде деятельности. При передаче на аутсорсинг данных функций вы снижаете свои риски и получаете качество, не затрачивая своих ресурсов на организацию этих процессов.
4. Начисление заработной платы
Мы работаем с персоналом любой численности и форм оплат труда (сдельная или повременная). Внутренние стандарты нашей компании требуют сохранения конфиденциальности данных и следования требованиям законов 152-ФЗ, 98-ФЗ, 149-ФЗ. Помимо начисления заработной платы сотрудникам мы рассчитываем такие виды начислений как зарплаты по временной нетрудоспособности, оплате отпусков, все виды выходных пособий и проч.
5. Разработка системы управленческого учета
Разработка грамотной учетной политики позволяет компании получать адекватную и полную информацию об эффективности процессов компании и результатах ее финансово-хозяйственной деятельности. Это основа приятия управленческих решений. Специалисты нашей компании
Наши клиенты — это компании, которые своевременно предоставляют документы, системно платят налоги и заработную плату, исполняют контрактные обязательства.
Ваши дела будут всегда в полном порядке!

Первичная консультация — в подарок!

Нас рекомендуют
Консультация