Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг от СОБ Ресурс — это:
1. Владельческий контроль
Разработаем необходимый и достаточный комплекс способов и инструментов для развития бизнеса. Поддержим Ваш бизнес в процессе масштабирования, проанализируем перспективы открытия новых направлений, выявим и оптимизируем проблемные участки бизнес системы.
2. Бизнес-процессы
Для повышения эффективности бизнеса в целом очень важно целенаправленное формирование и управление бизнес процессами. Это позволит увеличить выручку, сократить затраты, повысить качество, оценить использование оборотного капитала, повысить прозрачность и структурировать процессы. И как результат — существенное повышение инвестиционной привлекательности вашего бизнеса.
3. Организационная структура
Продуманная и контролируемая, является отправной точкой в достижении как стратегических, так и тактических задач бизнеса. Данная область управления содержит решение таких задач, как оптимальное распределение функций постановки задач, исполнения и контроля. При этом функция контроля, как правило, является наиболее проблемной точкой владельца и грамотное ее использование во многом определяет темпы и характер развития компании.
4. Контроль дебиторской задолженности
Применив комплексный подход мы покажем Вам сколько ресурсов могло быть упущено и как много возможностей может быть реализовано, всего лишь наладив качественный и всесторонний контроль дебиторской задолженности.
5. Проектное управление
Оценка успешности проекта — это субъективная величина, которая основывается на определении приоритетов в целеполагании и ключевых стейкхолдерах. Суть заключается в достижении заранее определенных целей при известных ограничениях и возможностях. Своевременная идентификация рисков, а также разумное их принятие всеми сторонами процесса становится базой проекта. Отдельным видом управленческих усилий является формирование и управление ожиданиями участников.
Заказать услуги